一、通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)，組團(tuán)向政府請(qǐng)求救援：
1、申請(qǐng)資金補(bǔ)貼。
2、延長(zhǎng)路橋費(fèi)的免費(fèi)期。
3、進(jìn)一步減免稅費(fèi)，聽說(shuō)有些國(guó)家推出了免除企業(yè)增值稅的舉措。
4、提供低息免息信貸，給企業(yè)增加流動(dòng)性。
5、延緩銀行貸款回收。
二、縮減開支。
1、比如向倉(cāng)庫(kù)業(yè)主申請(qǐng)租金減免；向下游供應(yīng)商暫緩支付費(fèi)用；更換小倉(cāng)庫(kù)；行政辦公場(chǎng)所搬遷到小辦公室；甚至取消辦公室綠植；A4紙的正反打印?？傊悄苁t省，縮減一切不必要的開支。
2、裁員、減薪。保留＊核心，＊基本，＊忠誠(chéng)的員工，度過(guò)寒冬，把種子留好，一旦春天來(lái)了，就可以生根發(fā)芽。不要在意現(xiàn)在的公司規(guī)模，活下來(lái)才是硬道理。否則＊后資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門，損失會(huì)更大，以后再想東山再起，重組人員和資源都比較麻煩。
三、提高工作效率。
調(diào)整和優(yōu)化崗位，提倡一人多崗，崗位互助；提高車輛的裝載率；調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容量與周轉(zhuǎn)率等等。
四、重新梳理公司業(yè)務(wù)。
對(duì)于不盈利的項(xiàng)目要及時(shí)止損，對(duì)于非核心業(yè)務(wù)，綜合考慮后要進(jìn)行取舍。集中有限的資源，服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶。守住陣地，收縮規(guī)模，等待時(shí)機(jī)。
五、助力客戶，抱團(tuán)取暖。
幫助客戶推廣產(chǎn)品，拓寬銷售渠道?？蛻艉?，我也好。比如有些地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品由于信息不暢，滯銷在產(chǎn)地，如果物流企業(yè)能通過(guò)自己的人脈或者渠道，幫助銷售，是皆大歡喜的好事。或是幫助客戶做一些衍生產(chǎn)品和服務(wù)，例如某些力所能及的裝配包裝，從而幫助客戶降低成本。
六、拓寬思路，開展跨行業(yè)合作。
例如，上海有些餐飲企業(yè)與叮咚買菜共享員工。由于受疫情影響，餐飲企業(yè)員工無(wú)活可干，暫時(shí)參加叮咚買菜的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)工作。物流企業(yè)也可以考慮安排工人，司機(jī)參與到其他行業(yè)的企業(yè)里幫忙。比如到快遞企業(yè)送外賣；到口罩廠支援生產(chǎn)；到電商平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)分揀打包食材。總之，就是不要讓員工停工沒(méi)有活干，否則員工的穩(wěn)定性會(huì)有影響。
七、主動(dòng)出擊，尋找機(jī)會(huì)。
在疫情期間，電商平臺(tái)，直播賣貨的銷量大幅增長(zhǎng)，例如抖音，快手。在這個(gè)背景下，直播電商帶動(dòng)的供應(yīng)鏈，對(duì)專業(yè)化的物流服務(wù)有新的需求。物流企業(yè)可以探索網(wǎng)紅巨量帶貨的背景下，挖掘倉(cāng)儲(chǔ)配送的新需求，或許能找到新的商機(jī)。
八、多學(xué)習(xí)，多充電。
經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，投資自己是性價(jià)比＊高的事。多讀書，多和企業(yè)主交流?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，各類的培訓(xùn)課程十分豐富，價(jià)格也不高，有些還是免費(fèi)。通過(guò)不斷提升自己，改變思路，提高認(rèn)知，才能存活下來(lái)。畢竟，躺著都能賺錢的物流時(shí)代是一去不復(fù)返了。
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